Health Technology Management & Innovation

Ofrecemos soluciones integrales para la planificación, implementación y gestión del ciclo de vida de la tecnología médica de las instituciones de Salud, combinando la visión estratégica con la experiencia operativa a través de una mirada orientada a la innovación. Nuestros servicios abarcan todo tipo de dispositivos médicos desde laboratorios a quirófanos, desde imagenología a esterilización incluyendo emergencia y todas las especialidades diagnósticas, con especial enfoque en la “frugal engineering” que busca soluciones sencillas y robustas, sostenibles para contextos frágiles. Hemos desarrollado experiencia tambien en salud digital sistemas integrados de gestión de la informacion (HIS / EMR, RIS / PACS, LIS, CIS, PIS, etc), tecnologías emergentes y soluciones innovadoras como ser telemedicina, point of care solutions (POC), farmacias inteligentes, robótica, impresión 3D e inteligencia artificial (IA). Nuestro enfoque se centra en garantizar que las inversiones tecnológicas estén alineadas con las necesidades clínicas, operativas y financieras de las instituciones de salud, maximizando el valor por dinero. Impulsamos la adopción de tecnologías sostenibles y seguras, con foco en la interoperabilidad, sostenibilidad, eficiencia operativa y mejora de la experiencia del paciente.

Planificación estratégica de tecnología médica

1. Diagnóstico y análisis de brechas tecnológicas: Revisión del parque tecnológico actual, Identificación de obsolescencias, redundancias y necesidades no cubiertas, Benchmarking con estándares nacionales e internacionales.

2. Evaluación de tecnologías sanitarias (ETS): Evaluación técnico-económica y de costo-efectividad, Análisis de impacto presupuestario, Evaluación de impacto clínico y organizacional, Priorización de tecnologías basadas en valor.

3. Diseño de planes estratégicos de inversión tecnológica: Proyección de necesidades tecnológicas a corto, mediano y largo plazo, Definición de criterios de priorización y selección, Estimación de costos de adquisición, operación y mantenimiento.

4. Articulación con procesos clínicos y de infraestructura: Alineación de la planificación tecnológica con la cartera de servicios clínicos, Integración con el diseño y remodelación de infraestructura física y digital (planes maestros de equipamiento y detallado ambiente por ambiente) y con la nueva infraestructura planificada. Coordinación de las tecnologías con la planificación de recursos humanos y sistemas de información.

5. Gestión del cambio y sostenibilidad de largo plazo: Desarrollo de estrategias de adopción tecnológica, planes de capacitación y fortalecimiento de capacidades internas, evaluación de resultados e impacto de las tecnologías implementadas

6. Soporte técnico para el análisis de costo y optimización de recursos: Análisis de costo total de propiedad (TCO) y costo por uso, asesoría en decisiones de make-or-buy (adquirir tercerizar o desarrollar), Modelos de adquisición basados en resultados pay-per-performance, leasing operativo, leasing financiero, comodato, asociaciones público-privadas (APP), etc Apoyo técnico en roadmaps de implementación tecnológica: Pruebas piloto y escalamiento de soluciones.

Gestión de Tecnología Médica

1. Gestión del ciclo de vida del equipamiento médico: Inventario y categorización del parque biomédico, Diagnóstico de estado técnico y obsolescencia, Planes de renovación y reposición, Políticas y procesos de baja y disposición final.

2. Mantenimiento y operación de tecnologías en salud: Diseño, implementación y supervisión de programas de mantenimiento preventivo y correctivo, Gestión de contratos de servicio y garantías técnicas, asesoría en tercerización de mantenimiento o gestión interna, apoyo a la Implementación de Computerized Maintenance Management System (CMMS).

3. Modelos de gobernanza tecnológica: Apoyo para el diseño de estructuras organizacionales de gestión de tecnología.

4. Supervisión de adquisiciones, instalación y puesta en marcha de equipamiento: apoyo técnico para la recepción, comisionamiento, instalación y puesta en marcha de equipos, apoyo para el seguimiento de garantías, mantenimiento preventivo y correctivo.

5. Gestión de contencioso: Apoyo en la gestión de las no-conformidades contractuales y en la resolución de litigios ligados a cuestiones técnicas/financieras en contratos de tecnología médica.

6. Soporte técnico para el monitoreo en la implementación de soluciones a largo plazo (long-term strategic solutions).

7. Seguridad, regulación y cumplimiento normativo: Evaluación de riesgos tecnológicos y gestión de alertas, Programas de vigilancia tecnológica y post-mercado.

1. Innovación tecnológica en salud: Apoyo técnico para evaluación e incorporación de tecnologías emergentes (IA, telemedicina, IoT, etc.); soporte técnico para proyectos piloto de innovación en entornos clínicos reales, considerando los límites y las características del contexto operativo.

2. Asesoría en interoperabilidad e integración tecnológica: Asesoría y soporte técnico en el diseño e integración de sistemas de información (HIS, RIS, PACS, ERP, etc.); Diseño de arquitecturas interoperables y alineadas con estándares internacionales (HL7, FHIR, SNOMED).

3. Gestión de proyectos de transformación digital o modernización tecnológica: evaluación de madurez digital institucional y estrategias de transformación digital, Modelos de adopción y escalamiento de soluciones digitales.

Gestión de la Innovación tecnológica en salud